在貴州丹寨縣采訪，偶然拍下一張照片，在剛落成的丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)入口，一個(gè)身穿民族服飾佝僂而行的耄耋老嫗駐足，細(xì)細(xì)打量一排嶄新的共享單車。行走在這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，卻能隨時(shí)隨地觸摸到一線城市生活的脈搏，讓不少外地人略感訝異。

如今的“云上丹寨”現(xiàn)代而美麗，令人“忘記時(shí)間的流淌，在蟲鳴中睡去，在鳥啼聲中醒來”，但這里曾經(jīng)是一塊多年未能啃下的扶貧“硬骨頭”。它的華麗轉(zhuǎn)身，是脫貧攻堅(jiān)久久為功的結(jié)果。丹寨的基礎(chǔ)不算好，當(dāng)?shù)卦?jīng)流傳一句話，“靠著墻根曬太陽(yáng)，等著別人送小康。”脫貧，首先要解決好動(dòng)力問題。幸運(yùn)的是，丹寨成了“企業(yè)包縣、整體脫貧”的試驗(yàn)田。萬達(dá)集團(tuán)在縣里投資建設(shè)旅游小鎮(zhèn)，為丹寨打開了一扇面向全國(guó)乃至世界的展示窗。

然而，有了幫扶資金和帶動(dòng)項(xiàng)目，只是解決了“誰來扶”的問題，整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展仍然是考驗(yàn)。丹寨曾計(jì)劃建設(shè)土豬擴(kuò)繁場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)周期過長(zhǎng)，貧困戶積極性不高；謀求布局硒鋅茶葉加工廠，卻產(chǎn)量有限，難以形成規(guī)?；б?；直接招聘當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力去企業(yè)打工，卻遭遇尷尬，能打工的人大多早已遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)。即便是把建設(shè)旅游小鎮(zhèn)的資金直接發(fā)放到全縣人口手中，人均不到4000元，顯然是杯水車薪。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的摸索，丹寨放棄了“企業(yè)出錢、政府發(fā)錢”的老路子，探索出動(dòng)員各種社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè)的新路徑，形成了“勁往一處使”的基本共識(shí)和操作機(jī)制，避免讓扶貧成為政府的“獨(dú)角戲”或者幫扶企業(yè)的“獨(dú)奏曲”?；诋?dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、旅游行業(yè)強(qiáng)力輻射、幫扶企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等綜合考量，當(dāng)?shù)貨Q定圍繞旅游業(yè)來做一篇大文章。在卡拉村，村支書籌建鳥籠協(xié)會(huì)，統(tǒng)籌全村的生產(chǎn)銷售，讓昔日的窮村子成了現(xiàn)在“家家編鳥籠、人人是藝人”的鳥籠之鄉(xiāng)。小鎮(zhèn)將鳥籠技藝當(dāng)做特色文化的代表，把鳥籠制品作為旅游產(chǎn)品的賣點(diǎn)，村子則既是貨源，村民能取得短期收入，也是品牌，背靠小鎮(zhèn)放眼長(zhǎng)期效益。

丹寨的脫貧實(shí)踐，最大的啟示在于找到了聚焦社會(huì)力量的“凸透鏡”。政府、民營(yíng)企業(yè)、致富帶頭人、貧困戶齊心協(xié)力，建立起脫貧攻堅(jiān)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，資本、政策、旅游、文化、教育等資源集腋成裘，集中了力量，卻不急于大干快上，或是復(fù)制什么“成功經(jīng)驗(yàn)”，而是開拓思路，大膽嘗試，最終找準(zhǔn)了適合自己的產(chǎn)業(yè)和脫貧路徑。

從這個(gè)意義上講，丹寨不是脫貧攻堅(jiān)的“樣板間”，更像一塊值得研究借鑒的“試驗(yàn)田”。旅游小鎮(zhèn)的扶貧效果，還需要經(jīng)受市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、民族文化的傳承保護(hù)、當(dāng)?shù)毓采钪貥?gòu)等后續(xù)一系列考驗(yàn)。但這個(gè)過程中積累的政企合作經(jīng)驗(yàn)、齊心協(xié)力的精氣神，無疑是丹寨脫貧道路上最值得珍視的財(cái)富。

不久前召開的深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要通過各種舉措，形成支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大投入合力。在丹寨發(fā)生的扶貧故事，就像一部各方合力譜寫的交響曲、一幅凝心聚力攻堅(jiān)克難的生動(dòng)素描。我們相信，當(dāng)更多地方覓得自己那面“凸透鏡”，就能上演更多小寨故事，書寫“云上丹寨”般的扶貧詩(shī)行。