新媒體培訓(xùn)大會是每個萬達(dá)新媒體人都期待的年度盛會。這里高手如林，場場分享都是干貨滿滿，讓我們感覺自己在外部新媒體發(fā)展嚴(yán)峻的環(huán)境下，處在一個“富氧”的太空艙內(nèi)，得以大口大口呼吸，汲取所需的氧分。

9月14日，第一次走進(jìn)了風(fēng)景如畫的丹寨小鎮(zhèn)，這是每一個萬達(dá)人都知道的“萬達(dá)包縣扶貧項目”。這里綠水青山，每一口呼吸都有“醉氧”的感覺。

這是我第二次參加新媒體培訓(xùn)大會，場場分享都是業(yè)內(nèi)大咖帶來的滿滿干貨，讓我們在場的新媒體人感覺自己在外部新媒體發(fā)展嚴(yán)峻的環(huán)境下，處在一個“富氧”的太空艙內(nèi)，得以大口大口呼吸，汲取所需的氧分。

去年在萬達(dá)學(xué)院的培訓(xùn)還歷歷在目，短短兩天，行程豐富，白天聽取業(yè)內(nèi)大咖和萬達(dá)同仁的分享，晚上大家分別組成不同的小組，拿著手機(jī)、舉著自拍桿，沖到廊坊萬達(dá)廣場利用時下最火的新媒體“利器”----直播，來展示我們的營銷推廣策略。

2017年萬達(dá)新媒體是4.0時代，2018年萬達(dá)新媒體已經(jīng)走向了“視頻+直播”的5.0時代，在快速融入新傳播環(huán)境的同時，引領(lǐng)了企業(yè)新媒體的潮流，用我們自己的平臺創(chuàng)造出了大量的“10萬+”爆款公眾號文章。振奮人心的開篇分享，一方面為我們畫出新時代下萬達(dá)新媒體的新征途，這條道路富有挑戰(zhàn)，令每一名新媒體人感到興奮；另一方面告訴我們企業(yè)文化中心已經(jīng)開始新的謀篇布局，這些都將會是每一位萬達(dá)新媒體人“戎馬征途”上的糧草，也會是我們新媒體人攻克“10萬+”閱讀量的彈藥。企業(yè)文化中心是萬達(dá)新媒體隊伍的堅強(qiáng)后盾。

在5.0的“視頻+直播”時代，今年的團(tuán)隊小比拼用上了2018年最火的抖音小視頻。第一天上午業(yè)內(nèi)大咖鐘偉為我們分享了《如何利用抖音傳播品牌和產(chǎn)品》。如何選擇抖音的主題、如何制作內(nèi)容、如何高效運營，這一場分享堪稱抖音小視頻的實操培訓(xùn)課，在隨后的“萬達(dá)好聲音”總決賽和萬達(dá)扶貧茶園參觀中被專員們活學(xué)活用。

如果說抖音小視頻火爆年輕人社交圈，那么微信公眾號就是近年影響力最大、傳播速度最快的自媒體平臺之一。萬達(dá)的新媒體矩陣中，共有微信公眾號782個，可以說基本做到了每一個萬達(dá)廣場、每一個萬達(dá)酒店甚至每一家萬達(dá)影院都有自己的公眾號。如何用好這個公眾號，如何“吸粉”，如何“選題”，以及如何打造“IP”，是困擾新媒體運營專員的問題。“萬達(dá)君”蔡亞林給我們做了全面的分享。單單是給文章取標(biāo)題，她就給出了四大良策：找到痛點、無中生有、激起好奇、切中熱點。至于打造屬于自己的“IP”，她和我們分享了“中國杯足球賽”的IP運作。這些干貨分享，讓我受益匪淺，必須運用到今后的公眾號運營中。

資深媒體人一點資訊總編輯吳晨光分享了選題角度和品牌調(diào)性的關(guān)系，講了“100萬粉絲”如何實現(xiàn)的故事。吳老師用自己在傳統(tǒng)媒體、新媒體和自媒體中的經(jīng)驗，告訴我們?nèi)绾巫龊闷放频膫鞑ァ?/p>

妙語連篇的“屏霸”陳鴻老師給大家分享了從互聯(lián)網(wǎng)崛起的上世紀(jì)90年代到自媒體野蠻生長的今天，從當(dāng)年的江湖聊天室到如今的搜索引擎和微信小程序，陳老師用自己的“戰(zhàn)績”來告訴我們?nèi)绾巫鲆淮文軌?span id="ow0ykes" class="fs">“刷屏”的事件營銷。

蘇旋老師也在自己的分享中，用數(shù)據(jù)來展示公眾號的“引流新方式”。

上午場6位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和外部行業(yè)大咖的分享，給予了我們這些嗷嗷待哺的新媒體“海綿寶寶”充足的海水，讓我們吸收養(yǎng)分。下午場萬達(dá)業(yè)態(tài)的新媒體宣傳佼佼者的案例展示，也讓我們看到了“刷屏”“10萬+”背后，同事們的不懈努力。

2018年進(jìn)入第四個季度，面對瞬息萬變的新媒體環(huán)境，我們將用這次培訓(xùn)中滿滿的干貨，重塑自己的新媒體運營思維，用心、努力，做出新作為。