用幾個(gè)詞形容萬(wàn)達(dá)，你會(huì)想到什么？

在你心中，萬(wàn)達(dá)是什么？

最近萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官微“萬(wàn)達(dá)君”就此問(wèn)題，跟網(wǎng)友做了一次熱烈的互動(dòng)，數(shù)千條網(wǎng)友回復(fù)，讓后臺(tái)熱度飆升。

萬(wàn)達(dá)是高大上、是城市中心、是大象、是企鵝、是時(shí)鐘、是雷達(dá)、是鐵人、是國(guó)際范、是有錢(qián)任性、是軍事化管理、是大海、是航母、是敏銳的鷹、是秩序井然的雁陣……

萬(wàn)達(dá)是什么？

央視評(píng)論員王石川說(shuō)：萬(wàn)達(dá)顛覆萬(wàn)達(dá)！

旅美學(xué)者邇曉說(shuō)：萬(wàn)達(dá)見(jiàn)證浪潮，勇立潮頭！

著名微信公眾號(hào)“俠客島”的島主說(shuō)：萬(wàn)達(dá)是一種生活方式。

網(wǎng)友們、專(zhuān)家們紛紛從自己的角度，把萬(wàn)達(dá)看了個(gè)熱熱鬧鬧清清楚楚明明白白真真切切。

萬(wàn)達(dá)是什么？

董事長(zhǎng)講過(guò)：任何企業(yè)、任何商業(yè)模式都不可能一成不變，不變就要被淘汰。30年前的世界500強(qiáng)現(xiàn)在還在榜單上的不到20%，也許再過(guò)20年，50年前的世界500強(qiáng)就剩下幾家。所以企業(yè)要適應(yīng)變化，主動(dòng)求變，善于應(yīng)變。

萬(wàn)達(dá)發(fā)展至今，經(jīng)歷了改革開(kāi)放以來(lái)的數(shù)次經(jīng)濟(jì)周期，勇立潮頭！1993年第一次轉(zhuǎn)型，由地方企業(yè)轉(zhuǎn)向全國(guó)性企業(yè)；2000年第二次轉(zhuǎn)型，由住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)；2006年第三次轉(zhuǎn)型，從單一房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游綜合性企業(yè)。從2015年初開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)又開(kāi)始第四次轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型分兩方面：從空間上看，萬(wàn)達(dá)從中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向跨國(guó)企業(yè)；從內(nèi)容上看，萬(wàn)達(dá)從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、金融、電商四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型從空間和力度上都發(fā)生深刻變化，與前三次轉(zhuǎn)型有本質(zhì)不同。一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉(zhuǎn)型，企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主，這一次轉(zhuǎn)型以服務(wù)業(yè)為主。二是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生本質(zhì)變化，從中國(guó)一流企業(yè)轉(zhuǎn)向世界一流跨國(guó)企業(yè)。

這就是萬(wàn)達(dá)，萬(wàn)達(dá)顛覆萬(wàn)達(dá)！

有一位網(wǎng)友說(shuō)得好：萬(wàn)達(dá)就像空氣，我無(wú)法描述空氣是什么味道，但我知道我需要萬(wàn)達(dá)，就像我需要空氣一樣。

萬(wàn)達(dá)是什么？時(shí)代變化，萬(wàn)達(dá)也變化，答案不重要，重要的是萬(wàn)達(dá)在你心間。