中國建筑工程的革命  萬達BIM 模式取得突破

BIM 總發(fā)包管理模式被王健林董事長譽為“全球不動產(chǎn)開發(fā)建設(shè)史上的一次革命”。一個萬達廣場BIM 模型包含30 萬個構(gòu)件，10 億條數(shù)據(jù)。6 月22 日，萬達集團BIM 模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開，萬達BIM 總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺完成首秀。今后集團將每年舉辦BIM 工程質(zhì)量大會，切實推動BIM 總發(fā)包管理模式。

萬達BIM模式質(zhì)量觀摩大會召開

6月22日，萬達集團BIM模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開。丁本錫總裁對營口鲅魚圈項目BIM應(yīng)用成果給予高度評價。他表示，BIM是中國建筑工程的革命，將引領(lǐng)未來中國建筑市場的方向。

6月22日，萬達集團BIM模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開。集團總裁丁本錫現(xiàn)場視察營口鲅魚圈項目BIM應(yīng)用成果并做重要工作部署。這次觀摩會標(biāo)志著萬達BIM模式成功推行，為2017年全面推廣BIM總發(fā)包模式奠定基礎(chǔ)。

BIM工程質(zhì)量大會每年都開

丁本錫總裁對營口鲅魚圈項目BIM應(yīng)用成果給予高度評價。他表示，BIM是中國建筑工程的革命，將引領(lǐng)未來中國建筑市場的方向。丁本錫總裁要求項目系統(tǒng)全面掌握BIM技術(shù)及應(yīng)用，學(xué)習(xí)BIM總發(fā)包管理模式，同時希望合作單位高度重視，共同學(xué)習(xí)，實現(xiàn)四方協(xié)調(diào)、合作共贏。今后集團將每年舉辦BIM工程質(zhì)量大會，切實推動BIM總發(fā)包管理模式。

質(zhì)量觀摩大會由商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界主持，集團總裁丁本錫出席會議并作重要講話，集團總部、各項目公司、參建單位代表等1200余人參會。會議要求學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)桿，總結(jié)管理經(jīng)驗，利用科技手段，打造質(zhì)量精品。觀摩會的圓滿舉行標(biāo)志著萬達BIM模式成功推行，為2017年全面推廣BIM總發(fā)包模式奠定基礎(chǔ)。

營口鲅魚圈項目獲表彰

因充分利用BIM技術(shù)，實現(xiàn)項目整體施工水平高、工程質(zhì)量優(yōu)、工地形象好，營口鲅魚圈項目公司及總包方中建八局受到集團表彰。

營口鲅魚圈項目在建設(shè)過程中，尤其是今年2月18日集團“BIM總發(fā)包模式”啟動會后，積極推行BIM技術(shù)應(yīng)用，強化項目工程質(zhì)量管理，先后榮獲“遼寧省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”“中建總公司東北區(qū)域質(zhì)量安全檢查第一名”等榮譽。

BIM總發(fā)包集成平臺出爐

質(zhì)量觀摩大會之后，萬達還組織了“BIM總發(fā)包研發(fā)成果”系列培訓(xùn)會。商業(yè)地產(chǎn)總部領(lǐng)導(dǎo)、133個項目公司班子成員、合作單位共1180人參會。

培訓(xùn)會上，萬達BIM總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺完成了首秀。BIM總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺是萬達BIM模式研發(fā)的重要成果，為下一步進行的測試以及項目試點工作奠定了基礎(chǔ)。

會議分別從設(shè)計、計劃、成本、質(zhì)監(jiān)四個方面進行培訓(xùn)，并對BIM信息化集成管理平臺功能進行介紹。商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界在培訓(xùn)會總結(jié)時指出：測試、試點及培訓(xùn)是“BIM總發(fā)包模式”2016年下半年的工作重點?？偛扛鞑块T、項目公司、總包單位要充分配合BIM研發(fā)小組牽頭組織進行的集中模擬測試工作，無條件支持并落實BIM下半年工作安排及培訓(xùn)計劃，確保研發(fā)成果順利落地。