通過(guò)對(duì)每一天的具體事情和細(xì)節(jié)的體驗(yàn)，讓我更加懂得萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力，并將這種執(zhí)行力漸漸融入自己的血液，同時(shí)也成為貫徹萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力的一分子。

加入萬(wàn)達(dá)之前，萬(wàn)達(dá)給我的印象可以概括為兩個(gè)方面：一是萬(wàn)達(dá)的制度很嚴(yán)，嚴(yán)到讓不少人難以相信的程度；另一方面是萬(wàn)達(dá)這些年的發(fā)展成就有目共睹，讓人難以相信萬(wàn)達(dá)的速度，難以相信萬(wàn)達(dá)人是如何讓無(wú)數(shù)的不可能變成了可能。我一直想探尋這種強(qiáng)大的執(zhí)行力是如何做到的。正是抱著種種疑問(wèn)和好奇，我選擇加入萬(wàn)達(dá)，只有親身經(jīng)歷和感受過(guò)才能更懂萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力，而細(xì)節(jié)是執(zhí)行力的最好反映。

記得報(bào)到第一天，上午8：30我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)金地中心A座33層萬(wàn)達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院辦公地，負(fù)責(zé)人事的同志已經(jīng)準(zhǔn)備好了我當(dāng)天報(bào)到的資料，在不到兩小時(shí)時(shí)間里我就自主完成了到崗、網(wǎng)絡(luò)連接、電話調(diào)試安裝、合同簽訂、飯卡辦理、工資卡辦理、社保資料填寫，我想在很多公司這幾乎是不可能完成的。為什么能如此高效？就是因?yàn)槿肼殨r(shí)人事會(huì)給我們一個(gè)非常清楚詳細(xì)的流程，每個(gè)新入職的人員，只需根據(jù)流程，即可自主完成所有相關(guān)手續(xù)的辦理。報(bào)到的第一天，就讓我感受到萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力是如此的強(qiáng)大，執(zhí)行力只有落實(shí)在每個(gè)細(xì)節(jié)才能發(fā)揮巨大的威力。

在萬(wàn)達(dá)工作，開會(huì)幾乎是我們每天都要經(jīng)歷的事情，有時(shí)候會(huì)多，需要我們?cè)诓煌k公樓、不同會(huì)議室之間來(lái)回奔波，但是任何時(shí)候，只要我們走進(jìn)會(huì)議室，會(huì)議桌上幾乎不可能遺留一紙一筆，椅子排列得是那么整齊，為了提醒大家不要把喝過(guò)的礦泉水瓶遺忘在會(huì)議桌上，會(huì)議桌中間那個(gè)“請(qǐng)將我?guī)ё?span id="guo2s2k" class="fs">”的提示牌顯得那么細(xì)心和體貼。

上下班要打卡，遲到早退要處罰，這在很多公司都是有規(guī)定的，但在工作的具體過(guò)程中，能做到守時(shí)是很難的一件事。只有在萬(wàn)達(dá)，才會(huì)體會(huì)到守時(shí)是一種融入每個(gè)人血液中的意識(shí)和習(xí)慣。2013年5月15日下午結(jié)束在萬(wàn)達(dá)學(xué)院為期兩天的培訓(xùn)，按照計(jì)劃下午5:00乘車返回北京，4：59司機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)，5:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，沒(méi)有任何諸如“人到齊了沒(méi)有”之類的問(wèn)候，似乎缺少點(diǎn)人情味，但事實(shí)是沒(méi)有一個(gè)人遲到。因?yàn)?，在萬(wàn)達(dá)每個(gè)人都是管控時(shí)間的高手，否則工作中那么多節(jié)點(diǎn)何以保證呢？王健林董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”，文化只有化為每個(gè)人的具體行動(dòng)和細(xì)節(jié)才能產(chǎn)生巨大的能量和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

不知不覺(jué)加入萬(wàn)達(dá)已經(jīng)半年了，通過(guò)對(duì)每一天的具體事情和細(xì)節(jié)的體驗(yàn)，讓我更加懂得萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力，并將這種執(zhí)行力漸漸融入自己的血液，同時(shí)也成為貫徹萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力的一分子，正是每一個(gè)萬(wàn)達(dá)人的執(zhí)行力匯集成了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的執(zhí)行力。我們?yōu)槟軌蛟谶@么一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作而感到自豪。