9月22日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)召開(kāi)2014年國(guó)慶節(jié)前安全工作視頻會(huì)議。集團(tuán)總裁丁本錫對(duì)集團(tuán)安全工作做了重要部署，集團(tuán)副總裁尹海對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全工作做了具體要求，并對(duì)新修訂的國(guó)家安全生產(chǎn)法概要進(jìn)行了講解，集團(tuán)安監(jiān)部通報(bào)了集團(tuán)前三季度安全情況。

丁總裁重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)資產(chǎn)的規(guī)模越來(lái)越龐大，火災(zāi)防范是重中之重，一定要將安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警鐘長(zhǎng)鳴，做好企業(yè)“主人翁”。

一、抓好安全制度落實(shí)。

集團(tuán)有嚴(yán)格的安全管理制度，是從集團(tuán)層面規(guī)范各項(xiàng)安全行為，但重在落實(shí)，要層層檢查，責(zé)任到人，監(jiān)督到位。

二、抓好涉及安全的前置性工作。

1.做好前期設(shè)計(jì)安全防范。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)管控，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的各級(jí)審定。

2.加強(qiáng)施工階段安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，規(guī)避先天性的安全隱患。

3.把好驗(yàn)收關(guān)。對(duì)于達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、違規(guī)施工、存在重大缺陷的，一律不準(zhǔn)強(qiáng)行開(kāi)業(yè)，各級(jí)單位應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作。

三、繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)階段安全管控。各營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)要進(jìn)行安全工作經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，查找不足，持之以恒地做好自持物業(yè)的安全管理。

四、2014年全年集團(tuán)安全視頻工作會(huì)議，要總結(jié)各系統(tǒng)安全情況，特別是四季度安全情況，并對(duì)比分析，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。

丁總裁最后指出，各地方公司“一把手”是安全管理的直接責(zé)任人，一定要高度重視安全工作，為集團(tuán)安全保駕護(hù)航，這也是集團(tuán)賦予的希望和使命。

針對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全工作，集團(tuán)尹海副總裁提出具體要求：9月26日前再開(kāi)展一次全面的、詳細(xì)的安全檢查，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備，做好國(guó)慶節(jié)期間安全值班。

商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)總裁、副總裁等領(lǐng)導(dǎo)，各規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、各項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)安監(jiān)部、商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管中心以及各系統(tǒng)總部安監(jiān)部門一把手在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，各系統(tǒng)總部安全質(zhì)量管理部門以及各地公司通過(guò)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)在當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)參加會(huì)議。